Rollback ni aina maalum ya rushwa ambayo imeenea nchini Urusi, lakini pia hufanyika katika nchi zingine. Inayo ukweli kwamba mwakilishi anayewajibika wa mteja anapokea asilimia fulani ya kiasi cha agizo kutoka kwa kontrakta au kutoka kwa muuzaji kwa kuchagua muuzaji au kontrakta fulani.
Rollback, kama hongo, ni kawaida sio tu nchini Urusi. Nje ya nchi, teknolojia kama hizo za hongo huitwa Kickback, na toleo la kistaarabu kawaida huitwa ushawishi. Katika Hollywood, katika hali nyingi, blockbusters waliofanikiwa na wenye faida hutambuliwa kama wasio na faida katika uhasibu ili wasilipe mrabaha kwa wale waliokubali kufanya kazi kwa asilimia ya faida, badala ya asilimia ya ada.
Katika USSR, kulikuwa na kesi wakati shirika liliajiri bulldozers mbili na kuchimba mfereji kwa siku tatu. Na katika hati hizo alionyesha kuwa mfereji huo ulikuwa umechimbwa na wafanyikazi wenye majembe kwa miezi sita.
Kuumiza nyuma
Rollback, kama rushwa yoyote, inaadhibiwa kwa jinai na inaharibu ushindani mzuri kati ya wafanyabiashara, inafanya kuwa ngumu kufanya biashara nchini na, mwishowe, inadhoofisha uchumi wa serikali. Wateja hutumia kiwango cha juu kisicho na sababu kwenye usambazaji wa bidhaa au utendaji wa huduma, huku wakinunua bidhaa na huduma za hali ya chini. Kurudi nyuma kwa maagizo ya serikali ni wizi wa moja kwa moja wa bajeti ya serikali.
Rushwa ya maafisa na watu wanaohusika kwa watumiaji wa mwisho husababisha ukweli kwamba bei hupanda bila sababu au ubora wa bidhaa na huduma zinazopita kwenye matapeli hupungua. Mfano wa kushangaza ni ujenzi wa barabara: barabara nchini Urusi ni mbaya zaidi kuliko zile za Uropa, lakini gharama ya ujenzi na ukarabati wao ni sawa. Kuna maoni kwamba mgogoro wa 2008-2010 nchini Urusi ulitokea kwa sababu ya kuenea kwa matapeli.
Walakini, katika muktadha wa matapeli walioenea, mara nyingi kutoa rushwa kwa "mtu sahihi" ndiyo njia pekee ya kuuza bidhaa au kuharakisha michakato ya biashara.
Kulingana na kumbukumbu za manaibu katika miaka ya 90, idadi ya malipo katika ujenzi wa barabara ilifikia 80% ya kiasi cha mkataba. Huko Urusi, rushwa huchukuliwa kwa rubles bilioni 10,000 kwa mwaka, wakati bajeti ya serikali ni rubles bilioni 15,000.
Jinsi ya kutekeleza kurudi nyuma
Njia kuu ya kuficha matapeli ni kwa kampuni za ganda. Kampuni inafunguliwa ambayo hutoa huduma zisizoonekana, kwa mfano, ushauri wa kisheria. Pesa huhamishiwa kwenye akaunti ya kampuni hii kwa huduma ambazo hazijatolewa. Kisha kampuni imefungwa. Ili "kusafisha" kurudi nyuma, kampuni nyingine inafunguliwa ambayo hutoa huduma yoyote kwa wateja wa rejareja ambao hawapo. Kampuni hii "hupata" pesa kutoka kwa wateja wasiokuwepo, ambayo huhamishiwa kwenye akaunti za benki za kigeni.
Wakati huo huo, mamlaka ya udhibiti au usimamizi wa biashara mara nyingi hawaangalii bei au hawahesabu makadirio. Au wao wenyewe hupokea mishahara. Hata katika hali ambapo vyombo vya utekelezaji wa sheria vinashuku afisa wa hongo, mpango tata wa kupokea malipo kidogo hufanya uchunguzi kuwa mgumu iwezekanavyo.
