Kuna aina nyingi za miradi, kati ya ambayo kuna tofauti kubwa sana. Mradi unaeleweka kama maelezo au mpango wa kina wa shughuli za siku za usoni, ambazo zinalenga kufikia matokeo au lengo fulani. Hii inaweza kuwa uundaji wa bidhaa au huduma ya kipekee ambayo imepunguzwa na rasilimali zingine na ina hatari fulani. Kuandaa mradi huitwa muundo.
Maagizo
Hatua ya 1
Mradi huo una sifa kadhaa ambazo ni za kipekee kwake. Tabia hizi huamua ikiwa shughuli hii ni mradi.
Hatua ya 2
Kigezo muhimu ni muda mfupi, kwani mradi wowote una mfumo fulani ambao umepunguzwa kwa wakati. Ikiwa hakuna kizuizi kama hicho, basi mpango huo unamaanishwa.
Hatua ya 3
Kazi ya mradi inapaswa kuchochea mafanikio ya matokeo fulani. Wanaweza kuwa aina fulani ya viashiria vya kifedha kwa kipindi fulani, au kutolewa kwa bidhaa fulani. Ni muhimu kuelewa kuwa kuzindua kitu kipya ni mradi na mchakato wa utengenezaji ni mpango.
Hatua ya 4
Uendelezaji wa mradi unafanywa kwa mtiririko huo, kwa sababu mradi wowote ni mdogo kwa wakati, na kwa hivyo hupitia hatua fulani. Awamu hizi ni mdogo kwa yaliyomo na malengo ya mradi, ambayo yamewekwa mwanzoni.
Hatua ya 5
Uendelezaji wa shughuli za mradi unaathiriwa sana na sababu zingine. Kwa mfano, kulingana na mazingira ya kitamaduni (maadili, kanuni za maadili), yaliyomo kwenye kazi pia yatabadilika. Mazingira ya kisiasa au ya kimataifa yanaweza kuchukua jukumu kubwa ikiwa kazi inafanywa kwa kuzingatia sifa hizi (eneo, rasilimali za mitaa, uchumi, hali ya kisiasa).
Hatua ya 6
Mazingira ya mradi hubadilika wakati wa utekelezaji wake. Mabadiliko yanaweza kuwa mazuri na mabaya. Nidhamu ya usimamizi wa mradi inashughulikia mabadiliko katika mradi huo.
Hatua ya 7
Mradi unafafanua wazi lengo, inazingatia mapungufu yote ya shughuli na ina lengo la kufikia upekee wa matokeo. Tofauti na mchakato mwingine wowote, mradi huo ni wa mwisho na hufafanuliwa kupitia vizuizi.
